
Reflexion #1
Transformer un Excel en application web
70% des outils internes que j'ai rencontres commencent par un simple Excel.
J'aide a comprendre un besoin, le cadrer, le chiffrer et le transformer en solution exploitable. Mon approche combine analyse fonctionnelle, structuration des priorites et developpement full stack pour faire avancer les projets de facon concrete.
Je me positionne avant tout comme un analyste fonctionnel avec un socle de developpement full stack. Ce qui m'interesse d'abord, c'est de comprendre le besoin, de clarifier le probleme a resoudre et de construire une reponse utile, lisible et actionnable.
Au quotidien, je travaille sur le recueil du besoin, le chiffrage, le decoupage en lots, la priorisation, l'identification des risques et la coordination des acteurs, puis je mobilise le developpement quand il permet de concretiser la bonne solution. Mon objectif est d'aider a prendre de meilleures decisions avant, pendant et apres l'execution.
Comprendre le besoin metier, poser le bon cadre et transformer une demande floue en sujet exploitable.
Decouper, chiffrer, prioriser et faire apparaitre les dependances, les risques et les arbitrages utiles.
Concevoir et mettre en oeuvre des solutions robustes quand la technique est le bon levier pour faire avancer le projet.
Ma demarche repose sur trois temps simples : comprendre, structurer, puis executer avec le bon niveau de profondeur.
Je commence par clarifier le besoin, les usages attendus, les zones de flou et les contraintes du terrain. Mon objectif n'est pas de produire vite pour produire vite, mais d'eviter de lancer une solution mal cadree ou mal comprise.
Je traduis le besoin en lots, user stories, hypotheses et niveaux de priorite afin d'aider a la decision. Chiffrage, chemin critique, MoSCoW, RACI ou support de pilotage ne sont pour moi que des moyens de rendre les arbitrages plus lisibles.
Une fois le cadre pose, je mobilise le bon levier : developpement sur mesure, automatisation, low-code ou outillage. L'idee est de livrer une solution testable et utile, sans surinvestir trop tot dans une complexite qui n'est pas encore necessaire.
Un positionnement hybride entre analyse fonctionnelle, pilotage de projet et execution technique pour faire avancer les sujets de facon concrete.

Mise en place d'une methode de chiffrage et d'outils de pilotage pour decouper les user stories, estimer les charges et construire une feuille de route exploitable par les responsables. Le travail reposait sur des supports concrets permettant d'eclairer les arbitrages en CODIR et de rendre visibles les priorisations a retenir en fonction de la valeur, de l'effort et du contexte metier.

Analyse et identification des donnees soumises au RGPD, definition de strategies d'anonymisation et de purge, et mise en place d'un referentiel de controle de saisie libre. Ce travail s'inscrivait dans un contexte bancaire fortement contraint, avec preparation de comites et de documents d'evaluation comme les ARM pour apprecier la cotation risque des outils.

Pilotage transverse entre le marketing interne, le prestataire de developpement, l'hebergeur et le support IT groupe. J'y ai accompagne les choix UI/UX, assure la revue des livraisons, coordonne les sujets DNS et flux reseau, puis pris en charge le parametrage serveur, le deploiement, le reverse proxy, Fail2Ban, Git et Matomo jusqu'a la mise en production.

Refonte progressive d'un patrimoine d'environ 25 outils intranet front et back. Au-dela du developpement, le sujet demandait de comprendre les usages, de reprendre les regles metier, d'identifier les points de fragilite et de faire evoluer les outils dans une logique de maintenabilite, de reduction de dette technique et de preparation des futures evolutions.

Migration vers une stack frontend moderne basee sur Next.js, TypeScript, Tailwind, shadcn/ui et Storybook. L'architecture a ete revue pour durer, favoriser la reutilisation des composants et soutenir les futurs projets, avec une prise en compte de l'accessibilite via les themes light, dark et high contrast.
Quelques principes qui guident ma maniere d'aborder un outil, une fonctionnalite ou une problematique metier.

Reflexion #1
70% des outils internes que j'ai rencontres commencent par un simple Excel.

Reflexion #2
5 minutes perdues par jour representent plus de 20 heures par an.

Reflexion #4
Une fonctionnalite mal definie coute souvent plus cher que son developpement.

Reflexion #10
Parfois quelques heures de configuration remplacent plusieurs semaines de developpement.

Reflexion #3
Corriger une erreur d'architecture coute souvent plus cher que l'eviter.

Reflexion #7
Le front guide l'utilisateur. Le back applique les regles metier.

Reflexion #5
1 responsabilite = 1 role.

Reflexion #6
La vraie question n'est pas ou mettre le code, mais qui doit en etre responsable.

Reflexion #9
Un developpeur passe souvent plus de temps a lire du code qu'a en ecrire.

Reflexion #8
Quelques commandes suffisent pour reproduire un environnement complet.
Je recherche aujourd'hui des opportunites d'Analyste Fonctionnel IT, Business Analyst ou Chef de Projet IT Junior dans lesquelles je pourrai mettre a profit ma double competence metier et technique.
4
Ans d'experience
10
Projets livres
100%
Focus besoin
∞
Lignes de code
Si vous avez besoin de clarifier un sujet, cadrer un projet, prioriser des evolutions ou transformer un besoin metier en plan d'action concret, je serai ravi d'en discuter avec vous.